09.4.2024 // Šimon Kropík
Які обов'язки керівника товариства
Ви створюєте товариство з обмеженою відповідальністю і не знаєте, що вам потрібно робити як керуючому директору? Або вам просто цікаво, чи виконуєте ви все, що повинні як керівник? Шимон Кропік з юридичної фірми KROUPALIDÉ проконсультує вас щодо ваших обов'язків.


Керуючі директори відповідають за управління бізнесом компанії і несуть відповідальність за роботу компанії, а це означає, що на них покладено ряд обов'язків. Їхні обов'язки насамперед викладені в законі, але вони також можуть мати обов'язки, що випливають з різних внутрішніх положень або, наприклад, зі статуту. У цій статті ми зосередимося насамперед на обов'язках, передбачених законом.

Зобов'язання перед партнерами

У контексті корпоративного управління керівники зобов'язані скликати загальні збори, вести протокол зборів, забезпечувати внесення статуту товариства до торгового реєстру та внесення змін до торгового реєстру, забезпечувати внесення змін до статуту до торгового реєстру тощо. У випадку невеликих компаній це скоріше адміністративні завдання. У більш складних структурах, особливо там, де є кілька акціонерів, це може бути більш вимоглива дисципліна.

Ще одним важливим обов'язком є ведення бухгалтерського обліку та статутної документації. Це не означає, що керуючий директор повинен сам розраховувати суму податків, а також сплачувати податки або вести бухгалтерію, але він несе за них відповідальність - як правило, доручаючи це компетентній особі (співробітнику або зовнішнім бухгалтерам). Це включає в себе обов'язок готувати та подавати фінансову звітність на затвердження загальних зборів протягом 6 місяців після закінчення фінансового року (як правило, до кінця червня).

Крім того, акціонери можуть запитувати інформацію про компанію (наприклад, інформацію про діяльність компанії, господарські операції тощо) у керівників, і вони зобов'язані задовольняти такі запити, за винятком інформації, яка є загальнодоступною або конфіденційною відповідно до закону.

Представництво компанії

Директори-розпорядники діють від імені компанії та представляють її в усіх справах. Статут або внутрішні документи можуть визначати спосіб, у який вони можуть діяти від імені компанії.

Найбільш поширеним і практичним правилом є вимога, щоб принаймні два керівники діяли спільно, відома як "правило чотирьох очей". Якщо воно внесено до комерційного реєстру, то є обов'язковим для виконання третіми особами. Це означає, що якщо обидва виконавчі директори не підписують договір, хоча вони зобов'язані це зробити відповідно до комерційного реєстру, компанія не є зобов'язаною за цим договором.

Інші обмеження виконавчої влади відрізняються від правила "чотирьох очей", наприклад, правило, згідно з яким певні правові акти повинні бути схвалені іншим органом компанії. Такі правила, як правило, не є обов'язковими для третіх осіб (якщо тільки вони не випливають безпосередньо із закону). Однак вони є обов'язковими для керуючих директорів, які порушують свої обов'язки, якщо не дотримуються їх. Якщо ви розглядаєте більш складні механізми корпоративного представництва, ніж правило чотирьох очей, вам слід проконсультуватися з юристом.

Керуючі директори несуть відповідальність за будь-яку шкоду, заподіяну компанії своїми діями, що суперечать положенням реєстру компанії. Їхні дії повинні відповідати закону та статуту компанії. Якщо керівники діють всупереч запису в торговому реєстрі, товариство не буде зв'язане таким договором, а відповідальність за завдану шкоду нестиме керівник, який підписав такий договір.

Обов'язок вести справи компанії

Керуючі директори, як статутний орган компанії, мають завдання здійснювати так зване управління бізнесом. Це включає в себе прийняття рішень з операційних питань, наймання працівників, фінансування діяльності та інших питань бізнесу. Вони також зобов'язані забезпечувати дотримання компанією законодавства.

Керуючі директори мають автономію у прийнятті рішень з питань, які не делеговані іншим органам. Водночас вони захищені від втручання з боку інших осіб. Однак директори-розпорядники можуть вимагати інструкцій від загальних зборів, але це не зменшує їхньої відповідальності, навіть якщо вони виконують такі інструкції. Загальні збори можуть давати вказівки щодо стратегії та концепції компанії (тобто вказівки щодо довгострокового розвитку та напряму діяльності компанії), такі вказівки відповідають закону і мають обмежувальний характер. На відміну від цього, загальні збори не можуть давати вказівки щодо поточного управління бізнесом (які договори повинен укладати виконавчий директор, які договори він не повинен укладати тощо) - якщо загальні збори дадуть вказівки виконавчому директору щодо управління бізнесом, вони не матимуть жодної юридичної сили.

Крім того, директори мають можливість делегувати повноваження з управління бізнесом та розподіляти завдання між окремими директорами, працівниками або спеціальними експертами (наприклад, зовнішніми бухгалтерами). У разі виникнення такої ситуації керуючі директори залишаються відповідальними за відбір та контроль осіб, які виконують делеговані завдання.

Обов'язок діяти з належною ретельністю

Керуючі директори зобов'язані виконувати свої обов'язки з належною ретельністю, що передбачає лояльність до компанії, володіння відповідною інформацією та старанність у прийнятті рішень. Їхні дії повинні ґрунтуватися на наявній інформації та відповідати інтересам компанії.

Члени правління повинні діяти в інтересах компанії обґрунтовано та розумно, що означає, що вони не повинні ставити свої особисті інтереси або інтереси акціонера вище за інтереси компанії. Вони несуть відповідальність за свої дії, але не за результат, якщо доведуть, що діяли з належною обачністю. В іншому випадку вони несуть відповідальність за шкоду (завдані збитки та, у відповідних випадках, упущену вигоду), яку їхні дії спричинили компанії.

Зобов'язання щодо неконкуренції та конфлікту інтересів

Під час перебування на посаді керуючий директор підпадає під дію низки обмежень, встановлених законом, наприклад, він не може займатися підприємницькою діяльністю у сферах, що входять до сфери діяльності компанії, або виступати посередником для інших суб'єктів господарювання у цих сферах. Закон також забороняє керуючому директору входити до складу статутного органу іншої юридичної особи з такою самою або подібною сферою діяльності. Аналогічно, існує заборона на участь у бізнесі інших компаній в якості партнера з необмеженою відповідальністю, наприклад, в якості партнера публічного акціонерного товариства.

Однак статут може по-іншому регулювати ці неконкурентні відносини, наприклад, повністю їх виключити або передбачити певні винятки. Якщо у керівника виникає конфлікт інтересів з інтересами компанії, він зобов'язаний повідомити про це інших членів правління та наглядову раду або загальні збори акціонерів. Якщо існує потенційний конфлікт інтересів, керівник не повинен укладати відповідний договір і зобов'язаний спочатку повідомити про це вищий орган компанії перед укладенням договору. Якщо він укладає договір без повідомлення вищого органу товариства, то товариство повинно заявити про те, що договір укладено з порушенням законодавства.

Зобов'язання, пов'язані з неплатоспроможністю товариства

У разі неплатоспроможності компанії керуючий директор зобов'язаний невідкладно подати заяву про неплатоспроможність, щоб уникнути можливої шкоди кредиторам, якщо заява про неплатоспроможність не буде подана. Водночас керуючий санацією повинен вжити заходів для запобігання неплатоспроможності, наприклад, шляхом скорочення витрат або залучення антикризового радника тощо.

Однак, якщо керівник сприяв настанню неплатоспроможності, арбітражний керуючий може запропонувати суду два заходи. У випадку першого заходу, керівника може бути зобов'язано повернути вигоди, отримані за трудовим договором, або інші вигоди, отримані від компанії, протягом двох років після відкриття провадження у справі про неплатоспроможність. У випадку другого заходу, якщо активи компанії були визнані банкрутом, суд може постановити, що керуючий директор зобов'язаний виплатити вигоди ліквідаційній масі в межах різниці між загальною сумою боргів і вартістю активів компанії.

Висновок

Як керівники, ви маєте велику кількість обов'язків, передбачених законодавством. Однак, якщо ви сумлінно підійдете до виконання своїх обов'язків, вам немає про що турбуватися. Крім того, при прийнятті важливих рішень ми рекомендуємо вам документувати інформацію та міркування, на яких ви ґрунтуєте своє рішення, щоб ви могли продемонструвати, що ваші дії були обґрунтованими та зваженими. Якщо ви хочете переконатися, що все робите правильно, або якщо ви власник бізнесу і хочете перевірити, чи все правильно робить ваш керівник, ми будемо раді допомогти.

Další články

PODCAST DoToho!  Еротична білизна, віртуальна реальність для літніх людей і маринготки: як сміливість веде до успіху в бізнесі
podcast
#product
02.6.2025 // Каролінf Черна, Марк Гаша, Катержина Гадравова
PODCAST DoToho! Еротична білизна, віртуальна реальність для літніх людей і маринготки: як сміливість веде до успіху в бізнесі

Сміливість — це ризикувати там, де інші вагаються. У цьому випуску DoToho PODCAST ми ділимося з вами справжніми історіями трьох молодих підприємців, які не побоялися вийти з натовпу та зробити ставку на свої сміливі ідеї. Послухайте Кароліну Черну (Sheio), Марка Гашу (Kaleido) та Катержину Гадравову (Maringotka snů) — переможців конкурсу O2 Odvaha za milion, які відверто розкажуть, з якими викликами їм довелося зіткнутися, щоб втілити свої бачення в реальність.

více »
DoToho ПОДКАСТ!  Вершина завжди вища, ніж ви думаєте: 30 років у бізнесі за 30 хвилин | Александра Кала
podcast
#leadership
#sales
#product
#b2c
19.5.2025 // Александра Кала
DoToho ПОДКАСТ! Вершина завжди вища, ніж ви думаєте: 30 років у бізнесі за 30 хвилин | Александра Кала

Коли ви керуєте компанією 30 років, ви дізнаєтеся, що працює – і головне, що ні. Александра Кала, засновниця та CEO компанії Profimed, входить до числа найвпливовіших жінок чеського бізнесу. У відвертій розмові вона ділиться, чому ніколи не припиняє вдосконалювати свою компанію, як будує стабільну команду і чому сліпа гонитва за зростанням може зруйнувати бізнес. Модерує Ян Цоуфал, CEO Czech Promotion.

více »
DoToho PODCAST! | Руйнуємо маркетингові міфи: Забудьте про те, чого вас навчали, і робіть те, що працює | Ян Брейха
podcast
#marketing
#branding
10.4.2025 // Ян Брейха
DoToho PODCAST! | Руйнуємо маркетингові міфи: Забудьте про те, чого вас навчали, і робіть те, що працює | Ян Брейха

Маркетинг — це не лише реклама. Якщо ви хочете стабільно рости, недостатньо лише запускати PPC кампанії. Як же тоді залучати нових клієнтів, будувати бренд і забезпечити, щоб люди обрали саме вас? Про це все розповідає Гонза Брейха, експерт з маркетингу з досвідом роботи в Coca-Cola, Plzeňský Prazdroj та Lidl. У відкритій розмові він пояснює, чому одні компанії стрімко злітають угору, а інші залишаються непомітними. Модерує Гонза Цоуфал, засновник Czech Promotion.

více »
DoToho PODCAST!|Бухгалтерія — це не лише для бухгалтерів: Розумний той, хто знає свої цифри | Яна Ячова
podcast
#finance
08.4.2025 // Яна Ячова
DoToho PODCAST!|Бухгалтерія — це не лише для бухгалтерів: Розумний той, хто знає свої цифри | Яна Ячова

Бухгалтерія — це не просто необхідне зло. Якщо ви хочете вести бізнес розумно і без хаосу, важливо знати свої цифри – інакше ви працюєте навмання. Саме тому ми запросили до нашого подкасту Яну Ячову, засновницю популярної бухгалтерської компанії UOL. На конкретних прикладах вона покаже вам, як зробити зі своєї бухгалтерії потужний інструмент для зростання вашої компанії.

více »
FEST DoToho!: Заробляйте в 5 разів більше завдяки маркетингу
podcast
#marketing
#branding
10.3.2025 // Ян Цоуфал, Мілан Дрозен
FEST DoToho!: Заробляйте в 5 разів більше завдяки маркетингу

Питаєте себе, що найгіршого може статися? Ми розглянемо практичні приклади компаній, які збанкрутували через невдалу кампанію, і розберемо три маркетингові питання, відповівши на які, ви перетворите свою компанію на машину для заробітку.

více »
FEST DoToho!: Самомотивація: Як не зійти з розуму і продовжувати розвиватися
podcast
#psychology
#branding
10.3.2025 // Якуб Моравець
FEST DoToho!: Самомотивація: Як не зійти з розуму і продовжувати розвиватися

Я покажу вам, як правильно спрямована мотивація може стати каталізатором вашого успіху та спокою.

více »
Неправильний вибір може коштувати сотні тисяч. Як знайти правильних людей для вашої компанії?
podcast
#psychology
10.2.2025 // Сімона Вацкова
Неправильний вибір може коштувати сотні тисяч. Як знайти правильних людей для вашої компанії?

Малий бізнес не може дозволити собі «гальма». Уявіть, що ви наймаєте співробітника, вкладаєте в нього час, енергію та кілька зарплат. Але замість того, щоб рухати компанію вперед, він створює конфлікти, відштовхує клієнтів або своєю поведінкою руйнує команду — і ви починаєте замислюватися, чи взагалі це того варте. Саме про це новий випуск DoToho PODCAST. Разом із HR-директоркою Сімоною Вацковою та Гонзою Цоуфалом, CEO Czech Promotion, ви дізнаєтеся, як знайти працівників, які справді допоможуть вашій компанії зростати, і на що варто звернути увагу під час найму.

více »
Fest DoToho! UA: Від хаотичного керівника до систематичного лідера
podcast
#leadership
#timemanagement
03.2.2025 // Мартін Котмел
Fest DoToho! UA: Від хаотичного керівника до систематичного лідера

Запрошуємо вас послухати автентичну історію Мартіна Котмела, засновника компанії Kotmel Instalatéři s.r.o., який з хаотичного керівника перетворився на систематичного лідера завдяки впровадженню процесів та цифровізації. Як він подолав кризові моменти та знайшов баланс між роботою та особистим життям?

více »
FEST DoToho!: Панельна дискусія: Великий маркетинг для малих компаній
podcast
#marketing
#socialmedia
#branding
31.12.2024 // Мілан Дрозден, Яна Яначкова, Катерина Тигл, Томаш Шварц
FEST DoToho!: Панельна дискусія: Великий маркетинг для малих компаній

Панельна дискусія пропонує практичні поради та натхнення, як невеликі компанії можуть використовувати маркетинг для зростання та досягнення своїх цілей. Учасники дізнаються, як поєднувати креативність зі стратегією та фінансами, а також як інноваційно застосовувати маркетинг у HR.

více »
FEST DoToho!: Чи може ваша компанія працювати без вас?
podcast
#leadership
31.12.2024 // Яна Бастєьн
FEST DoToho!: Чи може ваша компанія працювати без вас?

У сучасному динамічному бізнес-середовищі важливо мати у компанії представників, які можуть взяти кермо в свої руки у випадку несподіваних подій. Ця лекція зосередиться на тому, як створити сильну команду ключових фахівців, які забезпечать довговічність і успіх вашої компанії, навіть якщо ви, як власник, будете відсутні.

více »
FEST DoToho!: ЯК будувати бренд, щоб через 5 років вас знав кожен третій чех
podcast
#marketing
#branding
#b2c
31.12.2024 // Павел Грстка
FEST DoToho!: ЯК будувати бренд, щоб через 5 років вас знав кожен третій чех

Будувати бренд — так чи ні? Пропонуємо вам практичний і реальний приклад того, як розвиток бренду вплинув на доходи стартапової компанії CityZen — бренду унікального чеського одягу, на якому не видно плям від поту. Ви також дізнаєтеся, як телевізійна реклама та інші медіа впливають на впізнаваність бренду.

více »
FEST DoToho!: Обирайте співробітників, які стануть двигуном, а не гальмом для компанії
podcast
#leadership
31.12.2024 // Яна Ячова
FEST DoToho!: Обирайте співробітників, які стануть двигуном, а не гальмом для компанії

На початку бізнесу всі підприємці здогадуються, що попереду на них чекає безліч перешкод. Технології, фінанси, клієнти і навіть сімейні стосунки… Під час побудови команди ви зрозумієте, що з людьми з’являються нові можливості, які можуть суттєво вплинути на успіх вашого бізнесу.

více »
Fest DoToho!: Більше, ніж робота: Створення корпоративної культури та ідентичності
podcast
#marketing
07.12.2024 // Томаш Вала
Fest DoToho!: Більше, ніж робота: Створення корпоративної культури та ідентичності

Моя мета – надихнути власників не лише сімейних компаній.

více »
Як поєднати світ ремесла з керівництвом компанією?
podcast
07.12.2024 // Якуб Моравець
Як поєднати світ ремесла з керівництвом компанією?

Як медсестра стала маляром? | Що пішло не так під час побудови компанії і як із цього зробити висновки? | Чи виправдав менторинг очікування Якуба? | До якого "AHA moment" він дійшов завдяки програмі? | Чи можна кількісно оцінити користь від менторингу? | Як можна знайти працівника навіть на вулиці? | Як робити ремесло сучасним?

více »
Зі Зліна підкорив Європу: що стало переломним моментом у бізнесі для засновника Ovečkárna
podcast
07.12.2024 // Мартін Бернатек
Зі Зліна підкорив Європу: що стало переломним моментом у бізнесі для засновника Ovečkárna

"До того часу я був лише продавцем виробів із овечої вовни. Потім я зупинився і замислився – що ми насправді робимо? Кому це передаємо? У чому наш справжній сенс?" Так починається історія Мартіна Бернатка, засновника Ovečkárna, який перетворив кіоск у Зліні на одну з найшвидше зростаючих компаній у Європі. У нашому подкасті з Гонзою Цоуфалом, генеральним директором Czech Promotion, який ми записали на FEST DoToho!, він розповість, що насправді змінило його бізнес.

více »
Діджиталізація для малих і середніх підприємств
podcast
19.9.2024 // Гонза Пав
Діджиталізація для малих і середніх підприємств

Як справи з діджиталізацією в чеських компаніях? I Які можливості для малих і середніх підприємств у цій сфері? I Які перші кроки до діджиталізації? l Як добре компанії можуть інтегрувати діджиталізацію до своєї ДНК? l Як співробітники реагують на постійні зміни, пов'язані з оновленнями? l Чи повинна компанія адаптуватися до програмного забезпечення? Чи повинно програмне забезпечення адаптуватися до компанії? l Де знайти якісну та релевантну інформацію?

více »
Маркетингова стратегія для малих і середніх підприємств
podcast
#marketing
#socialmedia
19.9.2024 // Катержина Тигл
Маркетингова стратегія для малих і середніх підприємств

Як створити цілісну маркетингову стратегію для мікропідприємств, які не мають мільйонів на кампанії? I Які конкретні кроки потрібно зробити, щоб збільшити прибуток? l Помилки при застосуванні маркетингового міксу

více »
Торгівля та можливості для малих і середніх підприємств
podcast
#marketing
#sales
#b2b
18.9.2024 // Ян Земан
Торгівля та можливості для малих і середніх підприємств

Інтуїтивний бізнес l Найбільші помилки у бізнесі l Як побудувати успішну компанію l Візіонерство l Як вийти на роздрібний ринок як мала або середня компанія? l Стратегії виходу на роздрібний ринок l Як це рішення пов'язане з брендом компанії та корпоративною культурою

více »
Найпоширеніші помилки, які роблять засновники інтернет-магазинів
podcast
#sales
#product
#b2c
18.9.2024 // Мартін Кудрна
Найпоширеніші помилки, які роблять засновники інтернет-магазинів

Чому я, як виробник або дистриб'ютор, повинен мати інтернет-магазин? | Як його створити? |Що важливіше: сервіс чи продукт як такий? | На що мені, як власнику інтернет-магазину, варто звернути увагу? | Мій інтернет-магазин не прибутковий. Як це вирішити? |Чим зумовлено те, що ринок інтернет-магазинів вперше за 25 років падає?

více »
Правила легальної реклами
blog
#marketing
#právo
20.2.2024 // Šimon Kropík
Правила легальної реклами

Ви займаєтеся бізнесом і потребуєте просування своїх товарів і послуг, але не знаєте, що можна і що не можна включати в рекламу? Шимон Кропік з юридичної фірми KROUPALIDÉ проконсультує вас щодо правил правильної реклами в Чеській Республіці.

více »
Урядовий пакет на 2024 рік
blog
#finance
#právo
08.2.2024 // Irina Jakunina
Урядовий пакет на 2024 рік

Президент Петр Павел підписав "Пакет консолідації" - пакет заходів для пожвавлення чеської економіки, який дозволить скоротити дефіцит бюджету загалом на 150 мільярдів чеських крон протягом наступних двох років. Заходи з 65 поправок до закону набудуть чинності 1 січня 2024 року.

více »
Як створити товариство з обмеженою відповідальністю - частина II
blog
#právo
23.1.2024 // Šimon Kropík
Як створити товариство з обмеженою відповідальністю - частина II

Ви хочете вести бізнес через юридичну особу, але не знаєте, що вам потрібно для її створення? Шимон Кропік з юридичної фірми KROUPALIDÉ проконсультує вас про те, як створити товариство з обмеженою відповідальністю і що для цього потрібно. У другій частині він зосередиться на тому, які органи влади або органи вам потрібно буде відвідати з реєстраційними документами для успішного заснування компанії.

více »
Як створити товариство з обмеженою відповідальністю - частина I
blog
#právo
23.1.2024 // Šimon Kropík
Як створити товариство з обмеженою відповідальністю - частина I

Бажаєте вести бізнес через юридичну особу, але не знаєте, що для цього потрібно? Шимон Кропік з KROUPALIDÉ порадить вам, як створити товариство з обмеженою відповідальністю і що вам для цього знадобиться. У першій частині він зосередиться на тому, які документи вам знадобляться для створення товариства.

více »
На що слід звернути увагу при укладанні договору оренди для бізнесу
blog
#finance
#právo
24.10.2023 // Natálie Tůmová
На що слід звернути увагу при укладанні договору оренди для бізнесу

Ви розпочинаєте власну справу і шукаєте приміщення, в якому зможете вести бізнес? Або ви вже знайшли ідеальне приміщення для свого бізнесу і збираєтеся підписати договір оренди? У цій статті Наталя Тумова з KROUPAHELÁN порадить вам, на що слід звернути увагу під час переговорів про оренду приміщення.

více »
На що слід звернути увагу у вашому інтернет-магазині - Частина 3
blog
#sales
#právo
09.10.2023 // Natálie Polanská
На що слід звернути увагу у вашому інтернет-магазині - Частина 3

або принципи обробки персональних даних та використання файлів cookie. Наталя Поланська з KROUPAHELÁN написала кілька порад про те, як зорієнтуватися в цій сфері і нічого не забути.

více »
На що слід звернути увагу у вашому інтернет-магазині - Частина 2
blog
#sales
#právo
07.10.2023 // Marie Odstrčilová
На що слід звернути увагу у вашому інтернет-магазині - Частина 2

Які ще умови повинні бути дотримані при продажу товарів або послуг споживачам в електронному магазині? І що не слід включати в електронний магазин? Про це розповість Марія Одстрчілова з юридичної фірми KROUPAHELÁN.

více »
На що слід звернути увагу у вашому інтернет-магазині - Частина 1
blog
#sales
#právo
07.10.2023 // Marie Odstrčilová
На що слід звернути увагу у вашому інтернет-магазині - Частина 1

Ви вирішили почати продавати свої товари в Чеській Республіці? І створити для цього електронний магазин? Пропонувати товари в електронному магазині - це не просто зробити це. Ви повинні дотримуватися безлічі різних правових норм, головним чином у сфері захисту прав споживачів. У цій статті Марі Одстрчілова з KROUPAHELÁN підсумовує, як поводитися з умовами та процедурою розгляду скарг у вашому інтернет-магазині.

více »
Як нострифікувати іноземну освіту в Чехії?
blog
#právo
30.8.2023 // Natálie Polanská
Як нострифікувати іноземну освіту в Чехії?

Ви шукаєте роботу або бізнес, який вимагає університетського диплома або кваліфікації? Наталя Поланська з KROUPAHELÁN у наступній статті порадить вам, як отримати офіційне визнання або нострифікацію!

více »
Страхування для підприємців
blog
#právo
29.8.2023 // Veronika Houbová
Страхування для підприємців

Страхування бізнесу важливе з ряду причин, пов'язаних з фінансовою стабільністю, правовим захистом та загальним продовженням підприємницької діяльності.

více »
Як ви можете захистити свою інтелектуальну власність (i) в Чеській Республіці?
blog
#branding
#design
#právo
28.6.2023 // Marie Odstrčilová
Як ви можете захистити свою інтелектуальну власність (i) в Чеській Республіці?

Ви переносите свій бізнес з України до Чеської Республіки і не знаєте, як захистити своє ім'я або логотип? Ви хочете виробляти в Чехії продукцію з оригінальним дизайном і боїтеся, що хтось "вкраде" ваш дизайн? Марі Одстрчілова з юридичної фірми KROUPAHELÁN надає інформацію про те, як ви можете захистити цю інтелектуальну власність.

více »
Ведення бізнесу в Чехії - які умови повинні виконати іноземці, щоб розпочати власну справу
blog
22.6.2023 // Marie Odstrčilová
Ведення бізнесу в Чехії - які умови повинні виконати іноземці, щоб розпочати власну справу

Ви іноземець з країни, що не входить до складу ЄС, і хочете розпочати бізнес у Чеській Республіці? Марі Одстрчілова з нашої юридичної фірми підсумовує, що вам для цього знадобиться KROUPAHELÁN.

více »
Томаш Боднар: "Діджиталізація економить мені час і гроші"
blog
#b2b
#design
#b2c
22.6.2023 // Tereza Bartošková
Томаш Боднар: "Діджиталізація економить мені час і гроші"

Томаш Боднар і його дружина Зузана придбали свою першу кімнатну рослину під час пандемії. Згодом їхнє хобі переросло у процвітаючий зелений бізнес. Як діджиталізація полегшує йому керування "Dej mi pokojovku"?

více »
Tорговельна діяльність в Чеській Республіці - як зорієнтуватися і який вид вибрати
blog
#právo
27.5.2023 // Marie Odstrčilová a Natálie Polanská z KROUPAHELÁN
Tорговельна діяльність в Чеській Республіці - як зорієнтуватися і який вид вибрати

Ви звикли працювати "на себе", вирішили нарешті стати господарем свого часу або просто цікавитеся професіями в Чехії? У будь-якому випадку, ви потрапили в потрібне місце. Марі Одстрчілова та Наталя Поланська з KROUPAHELÁN підготували для вас цей простий і зрозумілий огляд.

více »
Основи трудового права для неюристів
blog
#právo
26.5.2023 // Ondřej Vykoukal z KROUPAHELÁN
Основи трудового права для неюристів

Ваш бізнес процвітає, але ви не встигаєте за ним? Можливо, саме час прийняти на роботу перших співробітників. Як це зробити? Хто може бути працівником і як працює чеське трудове законодавство? Дізнайтеся з цієї статті Ондрея Викоукала з KROUPAHELÁN. Стаття є першою в серії посібників з основ чеського законодавства для підприємців.

více »
Q&A з Peterka Partners. Частина друга. Види бізнесу та основні юридичні зобов'язання.
blog
#finance
#právo
24.5.2023 // PETERKA & PARTNERS
Q&A з Peterka Partners. Частина друга. Види бізнесу та основні юридичні зобов'язання.

Воркшоп розроблений спеціально для учасників програми DoToho! UA, які займаються створенням компанії або бізнесу. На юридичні тонкощі та найпоширеніші запитання відповідають юристи Peterka Partners.

více »
Податкові зобов'язання для українців, які ведуть бізнес у Чеській Республіці
blog
#finance
18.4.2023 // Šárka Pelikánová
Податкові зобов'язання для українців, які ведуть бізнес у Чеській Республіці

Хвиля вимушених переселенців принесла до Чехії багато перспективних українських підприємців, яким тепер доводиться мати справу з податковими зобов'язаннями. Про те, як розпочати бізнес у Чехії і що для цього потрібно, читайте у доступній статті Шарки Пеліканової, власниці податкового та бухгалтерського бюро CEG, яка підготувала цю статтю.

více »
Психологічні аспекти адаптації вимушено переміщених осіб
blog
#psychology
17.4.2023 // Марія Малихіна
Психологічні аспекти адаптації вимушено переміщених осіб

З чим можна зіткнутися і як з цим працювати?

více »

Слідкуйте за нами